半岛体育app华艺集团董事长区锦标、副总裁区颖群、总裁助理苏柱坚、国内营销中心总经理李军、副总经理徐庆文等与华艺照明运营商及各大区负责人齐聚研讨，以实现华艺高质量发展为方向，谋定新一年发展大计。

　　动员会上，华艺集团董事长区锦标表示，近几年，华艺照明一直在产品创新、技术升级、市场与渠道开拓上做沉淀，随着疫情管控放开，结合国家政策和消费需求释放，华艺有充足的资源和能力抢赢市场。

　　区锦标提出，未来，华艺照明将坚持投入，强力赋能合作伙伴，抢攻后疫情时代市场：

　　1.强化产品竞争力，融合“智能+”战略，实现“灯饰+照明”产品组合升级； 2.提升渠道体系力，加速渠道重构，打造战斗力统一的国内营销中心； 3.聚焦灯饰照明制造核心产业，与以华艺广场为核心的展贸服务产业相互赋能，将华艺照明打造成为灯饰照明行业标杆； 4.赋能经销商工程渠道能力建设，为终端门店培育发展新增长点。

　　“胜利一定是抢出来的！”华艺集团董事长区锦标号召全体营销团队，以开局即决战、起步即冲锋的奋斗姿态，打响开门红，实现2023年的营销目标。

　　随后，华艺集团总裁助理苏柱坚指出，全球经济和国内经济正在加速回暖，各种消费需求迎来报复性反弹、房地产重新被国家确立为国民经济的支柱产业、国家纷纷出台强力政策支持和加强实体经济与线下经济的发展，巨大的消费需求等待挖掘。

　　基于对当前市场形势的“洞察”，苏柱坚提出2023年实现高质量发展的要点：

　　1.迅速摆脱疫情期间的惯性思维和躺平思维，用开局即决战的心态去面对2023年挑战，大胆投入、放开干； 2.加强总部与运营商之间、运营商与经销商之间、总部与经销商之间等多种层次的交流与沟通，持续增强渠道活力； 3.聚焦无主灯、全屋智能照明、高端装饰现代灯和中小型项目，从上至下坚持把战略增长点打透、打爆； 4.坚持长期主义和基础能力建设，让公司实现快速高质量增长。

　　会上，华艺照明国内营销中心总经理李军发布“强互动，强进攻，打重点”的2023年度发展方针，围绕招商行动、专业客户项目开发、年度营销会议开展、核心客户支持管理、SKU精简以及创新市场推广模式，制定6大核心业绩增长策略，为各大区负责人与营销团队精准定调营销方向，提供强力策略指导。

　　其中，针对2023上半年招商行动计划，李军表示，将组建新店开发专项特别行动组，锁定百强县、地级市为突破口，确定具有区域辐射特性和战略性地位的省会城市市区，全面提升地级市与县城的覆盖率。

　　据悉，即将召开的春季新品发布会，将是华艺照明开年的第一场战役。为了更加快速响应市场，持续深化营销赋能，全面协助终端经销商抢占市场先机，华艺照明国内营销中心各部门、各渠道负责人分别围绕2023年度发展方针，针对完善核心产品体系、持续落实终端升级、丰富渠道营销模式等，提出新思路、新方法、新举措。

　　聚焦优势产品研发、智能照明解决方案终端落地、现代智能馆终端建设、品牌宣传与销售业务结合等难点问题......随后会议组织营销团队与品牌管理中心、供应链管理中心、产品研发中心等平台部门开展沟通研讨，有效提升了各平台的全局战略思维，为实现2023营销目标提供全线赋能。

　　会后，华艺照明举行了2023年春茗晚宴暨营销表彰大会，并现场表彰2022年业绩突出的华艺照明营销团队及销售精英，进一步激励全体营销人员落实发展规划，奋力实现2023营销目标。

　　把握新机遇，打开新局面！华艺照明表示，华艺全体营销铁军，将严格贯彻落实2023年发展规划，以营销创新为引擎，携手合作伙伴共同冲击营销目标，推动华艺照明实现高质量发展！